Sua empresa funcionando melhor
Entendemos seu negócio, identificamos oportunidades de melhoria e implementamos processos e tecnologia para aumentar a produtividade e melhorar os resultados.
Sua empresa cresceu. E os problemas também?
Nem sempre a estrutura de uma empresa acompanha seu crescimento. Em pequenas e médias empresas, isso costuma aparecer assim:
Minha empresa depende demais de mim.
Estamos vendendo mais, mas trabalhando cada vez mais.
Não consigo confiar completamente nas informações.
Preciso crescer sem aumentar os custos na mesma proporção.
Minha equipe é boa, mas tudo parece desorganizado.
Tem processo que só funciona porque uma pessoa sabe fazer.
O que fazemos
Consultoria de Performance
Entendemos sua operação, identificamos oportunidades e implementamos melhorias para aumentar a produtividade e o desempenho.
- Diagnóstico
- Implantação
- Acompanhamento
Tecnologias Empresariais
Automatizamos tarefas, integramos sistemas e transformamos dados em informações para sua empresa trabalhar melhor.
- Apcis Automations
- Apcis Analytics
Planner de Performance Empresarial
Uma ferramenta para ajudar pequenos empresários a organizar seus negócios, com métodos e ferramentas que utilizamos em nossos projetos de consultoria. Inclui uma sessão estratégica.
Como trabalhamos
Boas ideias não melhoram empresas. Ideias colocadas em prática, sim.
Entender
Antes de propor qualquer mudança, entendemos como a empresa funciona hoje e separamos sintoma de causa.
Desenhar
Definimos com a liderança as mudanças necessárias nos processos, responsabilidades e sistemas, e planejamos como colocá-las em prática.
Implantar
Colocamos as mudanças em prática junto com a sua equipe, em vez de entregar um relatório e sair.
Acompanhar
Acompanhamos a implantação para que as melhorias sejam incorporadas à rotina da empresa.
Resultados que entregamos aos nossos clientes
- 11,4 mil horas de trabalho economizadas por ano
- R$ 1,17 mi de economia gerada por ano
- 3,2x ROI médio nos primeiros 12 meses
O que dizem os clientes
“O trabalho da Apcis superou nossas expectativas, trazendo reflexões importantes sobre nossos fluxos e como melhorá-los, o que contribuiu para definirmos rotinas mais eficientes e estruturadas.”
Murilo JustinoSócio e Gestor Operacional da BLN Contabilidade“O trabalho da Apcis foi assertivo e prático, com um diagnóstico surpreendente. Os insights foram de grande valor, sempre focando na simplicidade e objetividade. A abordagem personalizada atendeu plenamente às nossas necessidades.”
Rubney BelloniFundador da BLN Contabilidade“O trabalho da Apcis foi excelente, especialmente na parte estratégica. Conseguiram entender nossas necessidades de forma ágil, e o projeto atendeu plenamente às expectativas. As sugestões e insights foram claros e contribuíram positivamente.”
Paulo VignaFundador do Vigna Advogados“A parceria com a Apcis trouxe melhorias que superaram nossas expectativas. A abordagem prática e o diagnóstico preciso nos ajudaram a enxergar novas oportunidades e a implementar soluções eficazes em nossa operação.”
Carlos LacerdaFundador & CEO da Interhunter“Trabalhar com a Apcis foi uma experiência muito positiva. Eles aplicaram uma metodologia prática e relevante, resultando em um diagnóstico claro e focado nas principais oportunidades de melhoria.”
Glaucia BenvegnúDir. Comercial da Interhunter
Quer sua empresa funcionando melhor?
Conte o que está acontecendo na sua empresa. Vamos entender seu momento e conversar sobre como podemos ajudar.